Etiqueta: colaboradores

  • 10 consejos para gestionar el staff de tu foro

    10 consejos para gestionar el staff de tu foro

    Cuanto más crezca el foro más ayuda necesitarás. Por eso es importantísimo saber gestionar el staff de tu foro correctamente. Los moderadores y colaboradores te ayudarán a que la comunidad siga creciendo.. Estos son 10 ideas que aplico en el día a día para conseguir motivar a los colaboradores. El objetivo es que el foro […]

  • 2 ventajas de los subforos privados

    2 ventajas de los subforos privados

    Los subforos privados son un buen canal para hablar con un grupo de usuarios concreto. No me refiero a que la mayor parte del foro sea de acceso restringido a usuarios registrados, pues va directamente contra el posicionamiento SEO en buscadores. Me refiero a tener uno o dos subforos privados para los grupos de usuarios […]

  • Conseguir reviews patrocinadas en dos pasos

    Conseguir reviews patrocinadas en dos pasos

    En este artículo explicaré cómo conseguir reviews patrocinadas en dos pasos. En el artículo “Método para repartir premios entre usuarios avanzados” expliqué mi método para repartir los regalos que las tiendas ofrecen para promocionarse. Si has alcanzado un número alto de visitantes mensuales en tu comunidad, es muy probable que ya hayan empezado también a […]

  • Método para repartir premios entre usuarios avanzados

    Método para repartir premios entre usuarios avanzados

    Gracias a los moderadores y colaboradores he consensuado un método para repartir premios. En el anterior artículo comenté que no recomendaba repartir NUNCA dinero entre los colaboradores y moderadores. Como el SPAM y la publicidad directa está prohibida, las tiendas suelen contactar conmigo para buscar formas de colaboración. Entre las opciones que les ofrezco (banners, concursos…) […]

  • Premios para colaboradores y moderadores: Nunca dinero

    Premios para colaboradores y moderadores: Nunca dinero

    Habitualmente reparto premios para colaboradores y moderadores. No es algo obligatorio, si alguien colabora tiene sus motivos para hacerlo, mayoritariamente porque le gusta hacerlo. Mi recomendación principal es NUNCA recompensar a los colaboradores con dinero. Por norma general, si recompensas algunas acciones con dinero lo más probable es que consigas el efecto contrario: recelos, malos rollos, […]